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比優集團馬天逸:自動化、無人化成民爆行業發展趨勢

來源:騰訊網

在大多数人眼中,民爆行业被视作“基础工业的基础,能源工业的能源”。鉴于民爆行业的特殊性,国家政策与主管部门对于这一行业的安全、环保问题极为重视,无人化、自动化、智能化开始成为一大发展趋势。

作为港股创业板民爆行业唯一一家上市公司,比优集团高管团队不久前迎来了一位年轻的成员——新晋执行董事马天逸。作为比优集团董事长马强的独子,马天逸从小在民爆行业耳濡目染,长大后继而攻读了英国剑桥大学唐宁学院,主修自然科学专业。对于这份“特殊”的工作,马天逸有着不一样的理解。

问:如何看待民爆行业?

马天逸:这是一个存在一定门槛的行业,从事民爆行业必须具备一定的资质,可以说这个行业的定位十分明确。同时这也是一个相对稳定的行业,每年都有大量的矿山开采、基础设施建设项目投入生产,对于我们来说,这一部分客户的需求是稳定存在的。

问:对于外界而言,提起民爆首先想到的就是安全事故频发的新闻,您如何看待这一问题?

马天逸:首先,对于普通群众来说,爆破工作可能听起来确实比较吓人。实际上,根据国家工信部2016年发布的民爆行业“十三五”规划数据显示,与上一个五年相比,我国民爆行业发生安全生产事故由21起大幅下降到7起,死亡人数由71人减少至64人,行业事故率整体是在不断下降的。

根据我们自己的统计,比优集团2017年由于爆破而引发的安全事故及死亡人数的数字为零,为数不多的一起事故是由于车辆运输过程中产生的意外导致。不等同于大众理解的易燃易爆,我们选用的爆破产品直接用打火机或明火去点是点不着的,必须用专门的雷管引爆。

听起来这是一个高危性的行业,但是现在下到比优车间去看,可以发现车间人数是在不断下降的。随着我们技术的不断更新,未来将采取全自动化作业,机器的参与程度越来越高,人员伤亡等安全生产事故的概率将大大降低。

问:民爆行业目前存在产能过剩、供过于求的情况,您如何看待这一现状?

马天逸:从民爆行业“十三五”规划中,我们看到国家在发展政策上一直鼓励行业并购、兼并重组。我们也在不断寻求收购的机会,在政策允许的情况下,尽可能地扩大比优的生产规模,提高产量,将业务做大做强。

问:目前在公司担任的职务与主要负责的工作?

马天逸:我主要负责的是对外沟通,包括技术引进、资本合作对接等。企业内部的话会着重参与人才的储备、更新换代等工作。我们一再强调要明确自身的定位,清楚团队的实力,有什么样的人才做什么样的事。比优集团发展到了今天,我们清楚地看到更新换代已迫在眉睫,无论是技术还是人才,我们都需要为企业未来的核心竞争力做好充足的储备。

问:公司为什么会选择去香港上市?

马天逸:我们在2012年的时候进军港股市场,一方面是由于历史原因,有这么一个机会摆在我们面前。另一方面,考虑到未来我们将不断扩大在中亚以及更多海外市场的业务,无论是从财务审计还是资金的流动性与调配的灵活程度来看,港股的优势更加凸显。

随着国内的矿山资源不断被开发,大型基础工程基本成熟,未来基于这两大领域的民爆用品需求可能会逐年下降。在国内矿山行情不太好的时候,我们业绩极有可能会受到影响,这时就需要有国外的业务进行平衡。毕竟国内的市场是有限的,近几年国家也在一直鼓励民爆行业“走出去”。

问:从资本层面来看,比优集团未来会有哪些动作?

马天逸:虽然我们现在已经登陆港股创业板,但是跟A股相比,港股的市盈率会低一些,创业板的交易量相对活跃度也更低。未来,比优集团将与更多大型机构、投资基金对接,首先将比优的品牌推介出去,让更多的人看到我们是在踏踏实实做实体。在建立良好的信任感之后逐步提升业绩,将引用的资金落到实处,用数字说话,从而更好地回报投资者。

问:目前比优集团在海外有哪些项目?未来还会拓展哪些新的国家?

马天逸:比优集团在去年跟塔吉克斯坦政府签订了合作备忘录,已投资逾2000万美金在当地投资建设一座炸药厂,炸药厂将于今年4月底试生产。我们看到,随着“一带一路”概念的提出,中亚以及邻国对于民用爆炸物品的需求正在不断增长,所以一带一路沿线国家将成为未来我们考察的重点,这也是我们集团统筹兼顾,布局全球化的战略体现。

问:2018年比优集团整体的规划是什么?

马天逸:今年我们将重点拓展爆破工程及相关服务业务,相应地减少利润较薄的贸易业务。目前我们正在跟一些国企、央企对接,像一些大型矿山的招标,比优都在积极参与。技术方面,我们也将同美国、西班牙等专业的爆破公司进行合作,他们来提供技术,比优提供人力与市场,从而实现强强联合、互利共赢。

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